、互联网圈的视野。
这时候才发现,这家年年亏本的小公司,竟然有着很多中型基金都不具备的完整资质,可以说,收购了天弘后,泽联科就拥有进入金融行业“全能牌照”。
此前,泽联科本身属于互联网公司,旗下的华元虽然拥有小额贷款业务,但只能说走在金融圈的非主流边缘。收购天弘后,泽联科目前在金融业的布局,已经拥有五大金融形态银行、保险、基金、证券、信托中的基金一项,按照天弘的资质,其他四项,除了银行,泽联科都可以随时进入。
甚至有业内人士分析,不排除赵泽君下一步,直接入主券商的可能。
“之前的所谓泽字系,只是苏南省的一个地方称呼。按照一般常识,只有在金融市场取得行业地位的集团公司或者联合体,才有资格真正的称之为‘系’,这次收购,泽字系的资产虽然没有明显的变化,但已经成为了一个在全国层面被认可的财阀。”金融时报评论说。
“竞争是发展的最大动力!纵观泽字系每一次的飞跃式发展,都离不开竞争,都是在竞争之中完成了蜕变。这次更是如此,从第三方支付市场为开端,以市场占有率仅仅5%左右的泽pay,挑战行业霸主支付宝,拉拢淘宝理论上最大的竞争对手京东,继而强势进军金融市场。最终的结果,泽pay的市场占有率已经突破20%并持续增长,但泽字系不仅取得了在第三方支付市场上的漂亮胜利,同时顺势领先所有互联网公司一步,进军金融业。”每日财经评论说。
“很难想象一个从未涉足过金融行业,甚至没有读完大学,没有任何背景的年轻人,可以完成这次步步为营,条理分明的布局。事后我们从局外来看,可以发现,第三方支付市场仅仅是一个着眼点,赵泽君以这个着眼点为中心,向更大的金融市场进军。从这个角度来说,赵泽君所站的高度,目光之开阔,要超过阿里巴巴,对阿里巴巴实现了‘全面包围,迂回打击和降维打击’。”中国财经人专门为赵泽君写了一篇个人长文评论。
事不关己,高高挂起,可以从客观的角度去分析评论,然而直接牵扯到自己的利益,就不会那么轻松了。
阿里巴巴方面,马芸最近很火大。
以前内部会议上,整个阿里巴巴就达成了思想的一致性:支付宝和泽pay的竞争之中,泽pay是不可能超过支付宝的,但只要让它取得超过10%的市场,上升到和财付通一个层级,那就等于支付宝输了这一场。
现在呢,泽pay何止是超过10%,已经稳稳破了20%。
有天弘基金的成功案例摆在那里,据说已经有其他的基金、金融公司,有意向和泽联科展开新的合作。
按照目前的发展势头,接下来用不了一年时间,达到30%、40%,并非不可能。
马芸本人甚至怀疑,也许用不了几年,随着京东的发展,越来越多的金融产品推出,泽pay的市场占有率,完全可以和支付宝分庭抗礼。
第三方支付软件的所谓‘占有率’,并不是一个完全排他性的数据,所有支付软件的‘占有率’,合在一起,肯定要超过100%,但是用户的资金、时间、资源都是有限的,每多选择一种,就必然会影响之前使用的其他支付平台的利益。
马芸开始考虑,支付宝模仿泽pay,和金融领域展开合作。
有这样考虑的,不止马芸一个人。
腾讯的马华滕,最近也在考察金融市场。8)
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