到12月,雷家飞、常明霞、魏东生、景民强陆续率队与IDG展开数轮谈判,双方总是不能就春秋网络的估值达成共识。魏东生因为并不急迫渴望腾讯的股份,只把此项投资视作普通战略级别谈判,乐哉悠哉和IDG拖时间。拖到2004年初,统计数据显示,《十国春秋》的运营数据再度刷新记录,达到华国市场前所未有的亿之巨。
时局越来越清晰,《十国春秋》已经成了摇钱树。
春秋网络哪怕放弃腾讯的%股份,也绝不可能廉价转让20%的股份。
便是10%股权的要求,亦是IDG白日做梦。
与此同时,腾讯也在催促IDG给出明确态度,询问IDG继续持有%股权,DG觉得无法再继续拖延时间,这才由杨飞出面邀请景民强和魏东生进行最后一次谈判,尽量在春节前彻底搞定此事。
决定结果的最终谈判,并没有选在庄重场合。春秋方面,魏东生、景民强、雷家飞;IDG方面,杨飞、周全、熊晓鸽,六人躲在一家会馆里聊天式交流各自的态度。
灯光略有昏暗,杯盏之间偶尔反光折射,IDG在中国团队的最高领导者熊晓鸽,简单直白询问春秋方面的底线:“如果IDG出资一千万美元,春秋网络最多给我们多少股份?”
魏东生开诚布公说出自己的底线:“2003年12月,《十国春秋》月销售额为亿元,乘12月,来年销售额最低为亿元;再乘3年,我对春秋网络的估值为亿元。以现价折算为美元,即是亿美元。如果IDG只愿意出资1000万美元,春秋网络最多只能给你们%股权。”
熊晓鸽立即摇头:“这不可能。”
IDG决策模式,每项投资必须有机会获得10倍以上的回报。魏东生为春秋网络估值亿美元,这意味着春秋网络必须疯涨到亿美元,IDG才能获得足够的报酬。
然而,春秋网络能够成长到亿美元么?
熊晓鸽不觉得存在这样的可能性。
熊晓鸽虽然震惊《十国春秋》月销售额亿的奇迹,却不认为它能火爆三年之久:“网络游戏市场瞬息万变,2001有《热血传奇》,2002年有《奇迹MU》,2003年有《十国春秋》,谁也不敢肯定2004年不会出现新的挑战者。”
魏东生不以为然:“《热血传奇》于2001年9月28日公测,即使遇到泛滥私服的严峻挑战,即使遇到《奇迹MU》《十国春秋》的冲击,即使遇到版权事件的毁灭性打击,它的销售额仍然处于上升趋势。我并不认为《十国春秋》比《热血传奇》差,《热血传奇》能活三年时间,《十国春秋》肯定也能活三年时间。”
熊晓鸽没有直接攻讦《十国春秋》的品质,侧面委婉谈起增长率:“《十国春秋
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