,智宇此刻面对的专利纠纷案只是开胃小菜,更凶猛的暴风雨还躲在后面窥视智宇。专利侵权案的套路和版权侵权案的套路类似,以敲诈、勒索为目的的中小型企业,找到符合法律的契机,就会启动攻击程序;而持有核心专利的大企业,往往不会在第一时间起诉你。
如上世纪九十年代的日本东芝和德州仪器专利纠纷案。德州仪器早在五年前就确定了东芝的侵权,德州仪器却默不作声,静等东芝在美国市场发展到一定规模,才突然发起攻击。东芝不可能放弃美国市场,投鼠忌器情况下,被迫向德州仪器支付5亿美元的专利侵权赔偿金。
又如最近的SUN和微软之间的专利纠纷,SUN冷静漠视微软发展市场,待微软的主流产品已经离不开Java专利,待微软的利润已经非常可观,SUN才突然起诉微软侵权。前面曾提及的春秋安全浏览器针对Java的优化,背景便是SUN和微软的专利纠纷。直至2004年,微软才宣布将向SUN支付9亿美元以上专利使用费,换取与SUN的和解。
又譬如思科与华为之间的专利纠纷,思科也准备了五六年时间。
智宇科技和智宇集成电路设计刚刚成立,盈利能力不强,市场占有率也非常少,甚至还没有正式走出国门,不值得大企业发起诉讼。现在起诉智宇科技和智宇集成电路设计公司侵权的,大多数都是中小企企业,他们的态度能勒索多少是多少。
但是,绝不能因此忽视专利之战。
华国DVD产业的崩溃,就是前车之鉴。
日本企业攻击华国DVD产业的计划,也曾酝酿多年。这种漫长的攻击准备,并非必须耗费这样长的时间才能搜集到证据,而是专利版权方的刻意为之。首先,前期的纵容,属于放水养鱼阶段,华国DVD企业大规模采购带给下游零部件商可观利润,而华国DVD企业又为了自己的利润努力耕耘国内外市场;其次,日本专利版权方,趁机与其它利益相关者签署复杂的合作条款建立“专利池攻击”,拉上飞利浦成立3C联盟,拉上时代华纳成立6C联盟。如此,待时机成熟,再联合向华国DVD产业发起绞杀。
回到手机产业,套路也是相似的。
以其中的GSM专利为例。
GSM核心专利主要集中在诺基亚、摩托罗拉、西门子、索尼爱立信、阿尔卡特、飞利浦、微软、德州仪器等十八家企业。在国产手机发展起来之前,飞利浦、摩托罗拉、诺基亚等巨头沉默无视国产手机企业的侵权。当然,其中也有华国政府重视手机产业的因素,诺基亚敢等巨头敢向国产手机企业发起条件苛刻的专利战,华国政府就敢制定新规则予以一定程度反制。
飞利浦在华国市场表现
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